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创业四大战略思维八大盈利模式

发表日期:2019-12-24 12:31:50,人气:2039 次浏览,分类:创业投资

1.入口思维(做渠道)

所有的商业模式都建立在入口的基础之上。

收入的构成=客流量*客单价*重复消费频次

生意不好的本质就是没有客量,

而没有客量的本质就是缺少获得客量的入口。

因此,想要赚钱,先做入口。

这个时代竞争的主旋律就是入口大战、圈人比赛。

一看没有人,啥事都不成。

一看全是人,啥事都能成。

2.平台思维(做平台)

当你还在绞尽脑汁的打败竞争对手时,已经有太多的人转向了平台化经营。

做平台,可以把公司变成员工的创业平台,可以和竞争对手成为合作伙伴。

把销售型盈利方式转换成为服务型盈利方式,把利己主义转为成人达己。

3.跨行思维(做品牌)

传统盈利时代以产品来划分行业,现代商业以用户来区分企业。

所以要从传统的产品进行相关性延伸,迈向以用户来进行相关延伸。

具体的表现形式为主业拿来做入口引流,跨行业产品或服务来实现盈利。

用行业外的盈利收入补贴本行业内的用户。

4.生态思维(做上市)

从单一产品或主营业务盈利,延展到消费者的生活圈,形成产业生态链。

从过去的赚一次钱,变成赚多次、方方面面的钱。

从公司化经营迈向投融化经营、资本化经营、生态化经营。

从关注企业内部迈向关注企业外部,获得顾客的终身价值和边际价值。

创业四大战略思维八大盈利模式

越容易赚钱的行业,老板的思维越简单,企业最宝贵的资源是是客户背后的人脉资源。

八种盈利方式:

1、产品盈利:这种盈利方式靠产品便宜竞争。

2、品牌盈利:这种盈利方式要求企业有很强的营销能力和定价能力。

如何赚钱的方法就是企业的最高战略,是企业还没有创立之前就要确定下来的,摇摆不定很容易企业倒闭。

3、模式盈利:(隐形盈利)小米的盈利方式是隐性盈利:看得见的钱都分掉,赚看不见的钱。

4、系统盈利:(整合盈利)整合社会资源实现盈利(把需要花钱的事让别人做,但是钱都能进我的帐)

创业四大战略思维八大盈利模式

5、资源盈利:(垄断盈利)这一类的企业往往在某一细分领域或资源上做到垄断,如中石油、中石化、中海油(所有中字头的企业)

6、收租盈利:(专利盈利)通过专利获得盈利。

7、金融盈利:杠杆盈利。

8、国家盈利:生态,一个人从生到死,花的每笔钱都和我有关(互联网公司都是照着这个方向去的)

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